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明年的4月10日,新版的b2c模式陶宝商城就会上线,这个陶宝商城是由各个企业商家自己营销,陶宝只负责提供技术支持和服务支持,但对于品质的严格把关,却避免了质量问题的
现,也逐渐成为了人们信任的所在。
简单的说,意思就是一个网络公司通过集中采购采购,然后把采购来的商品再卖给普通消费者的模式。
但
耘并不是重生人士,所以他这个匆忙上
的c2c模式,
本没有想到,其中也有一个超级大漏
,然后这个大漏
被京西、易迅、亚
逊华国给抓住了,成功的成为了可以和陶宝抗衡的一
重要力量。
b2c就是r,企业和消费者之间的营销模式。
然后向来喜
知错就改的
耘同学,立刻就顿悟了。
奈ebay有一个坑爹的盈利方式,那就是无论买卖双方,都必须给它缴纳费用,而且东西卖
去后,它还得
照成
价的比例来收费。
陶宝网的成就,日后已经是有目共睹。
两者都是龙虎之争,这场战役肯定只有慢慢的打下去,也会一直焦灼下去,看不到胜利者,也看不到失败者。
所以在今明年一旦推
之后,立刻获得了大量消费者的支持,随随便便一款手机就能卖
几万几十万
,随便一个小家电商品就能卖
几万台,利
已经严重威胁到了陶宝网。
拿华国最大的b2c模式网站京西来说,他们通过向各个企业采购
品,从而以大大低于市场价的价格,向网络的买家
售。
耘同学迅速的抓住了这个超级大漏
,宣称陶宝网三年不向买家卖家收一分钱,而且保证不让卖家缴税,陶宝网一力承担。
由此,
耘的陶宝网,就变成了和日本乐天商城差不多的b2b2c,兼顾企业和个人商
,真正成了无可撼动的
无霸。
耘有陶宝这张王牌,京西商城也有他们遍布全国的
基地。
而到了2012年第二版改版的天猫商城
现,无数大规模的公司
驻,立刻就创造了好多销售的奇迹,一下
把京西商城的
增长给打了下来,重新占领了制
。
这
说白了就是网上的国
和苏宁模式,既避免了陶宝网上鱼龙混杂的真假难辨情况,又能保证比正常的店铺营销更便宜。
因此在2012年的光
节之后,大家才有所
慨,如果
耘一开始更大胆一
b2b2c的话,京西什么的早就垮掉了,那时的陶宝才是真正的超级恐怖的垄断公司。
那就是网络b2c模式!
京西商城自然不满足b2c的霸主地位,它还要继续发展,于是在
耘整顿
行业的时候,他们也宣布了要向快递行业
军,以后京西商城的
,将向全国的网络买家卖家,提供像是顺风、圆通、韵达这样的快递服务。
但除了萧奇之外,他们都没有后悔药吃。
到2013年的时候,京西的大势已成,陶宝虽然占据了整
上的绝对的优势,但在b2c行业里面,京西才是毫无争议的老大。
本来就是本国的企业更亲近一些,
耘再
手这么一招,
上就把华国70%的网络卖家和买家
引了过去,并且在未来的几年里面,直接把ebay打得


,真的是

的看着自己的市场份额萎缩到5%不到。
但在华国却不行了啊,大家想凭什么啊,你真的是衙门么?吃完卖家吃买家,我亏不亏啊?
如此的行为,在欧
来说,因为它是霸主,而且遵从契约
神,所以
网站后,只能
照他们的
。