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不过,
理是人人都懂。但是,真正能够捋顺关系,搞
一个良好制度的人却不多。
有的企业团结一心,众志成城,有的企业则内斗凶狠,互相拆台。哪个各有竞争力,不言而明。
比较有意思的一个例
,就是一位母亲,觉得自己十多岁的孩
每天不
时睡觉,太淘气,太不乖了。就让医生给他
了这个手术。结果,他真的变得很乖,乖的不行不行的。傻无所谓,乖就行了。
他不是没有看上的公司。但是,只要是他看上的公司,几乎都有几家风投同时看到。虽说这些八十年代的人,不知
以后的科技走向是什么样
的。但是,他们的判断却一
不差。
不
林彦是否看好这些人正在
行的项目。他都微笑着在倾听,笑呵呵地看着他们,不时的
着
。
这就是林彦没有想着搞企业的原因。
“您没有找到想要投资的公司?”岸本约翰说
。
首先,他还是一个
中生。不说他自
到底有没有能力,就单凭他这个
份,就很难让人认同。
斯坦福毕业的学生,光拿着一张毕业证,说一声我想创业,就能够拿到一笔风投。这些人丝毫不在乎他到底想要创业
什么。他们也许也不了解你这个宣称要创业的人,到底是个什么样的人。
他们十分
衷于推销自己,介绍行业的前景,介绍他们的理想。语句十分连贯且有节奏,就像是在说脱
秀,或者是在说相声一样。
他们仅仅是因为你是斯坦福毕业的学生,就给你这比风投。
比如说,最常见的例
就是,这些创业者,似乎想把什么都
成充电宝。我
一个纸质笔记本,我给它
上一层带电池的保护
,就说它是智能笔记本了。可以给电
设备充电。
林彦也不知
他们的判断依据到底是什么。是依据那些人介绍的虚无缥缈的前景?还是因为那些公司创始人的个人魅力?
林彦隐隐约约的知
,创始人的个人魅力,一定程度上决定了一个公司的企业基因,而在企业基因之上,将会发展
企业文化。而一个企业文化是否积极向上,会产生凝聚力,则关系着这个企业到底能走多远。
一个自行车,自行车上也隐藏着一块电池,能给手机充电。(未完待续。。)
所有的小企业,只要一听说林彦两个人,是搞风投的,就都十分
情。
别以为这是这个年代
国的特例,远远不是。
唯一有问题的地方在于。它的后遗症有
大,
完手术的人,基本上呆呆
,只会傻笑变得神志不清了。
林彦摇了摇
“没有。”
就算是几十年后,华夏大地盛行的互联网创业,也基本上都谁这个样
。只要你有一个还算靠谱的学历,给你背书,就算是你想要创业的东西再荒谬,也会有人给你投钱。
从这项手术诞生到禁止的几十年间,有无数人被医生
了这样的手术。有犯人,有
神病人。